Die Führungskompetenz Mitarbeitermotivation – Informationen

Nicht jeder ist dazu geboren, einer Führungsposition nachzukommen - zumindest nicht in der Form, wie es Mitarbeiter brauchen. Manche Führungskräfte sind besser geeignet als andere, ihre Mitarbeiter zu motivieren. Dabei ist die Motivationsfähigkeit ein wesentlicher Bestandteil der Führungskompetenzen. Wenn Sie keine ausreichenden Fähigkeiten in der Mitarbeitermotivation haben, dann kann dies weitereichende Folgen haben.

Motivation für Mitarbeiter unerlässlich

In der heutigen Zeit der globalen Weltwirtschaft wird der Wettbewerb zwischen den Unternehmen immer größer. Deshalb kann es fatale Folgen für ein Unternehmen haben, wenn die Mitarbeiter nicht ausreichend engagiert sind. Schon gerade einmal zehn Prozent mehr Leistung können um ein Vielfaches bedeutender sein als eine lediglich durchschnittliche Leistung, die gerade so okay ist. Dabei ist es im Grunde relativ einfach, die Mitarbeiter eines Unternehmens auch dauerhaft zu deutlich mehr Leistung zu bringen. Alles, was dazu notwendig ist, ist eine entsprechende Mitarbeitermotivation. Wenn Sie funktionierende Maßnahmen anwenden, fühlen sich Ihre Mitarbeiter gleich deutlich motivierter und erbringen indes automatisch auch mehr Leistung.

Wenn allerdings die Führungskräfte eines Unternehmens ihre Mitarbeiter nicht motivieren können, dann geht sehr viel Arbeitsleistung verloren. Deshalb ist es von bedeutender Wichtigkeit, dass Führungskräfte in der Lage sind, ihre qualifizierten Mitarbeiter ausreichend zu motivieren. Mit einer ausgeklügelten Mitarbeitermotivation können sie diese zu regelrechten Höchstleistungen anspornen. Schließlich ist jede Kette nur so stark wie ihr schwächstes Glied. Wenn schon die Mitarbeiter nicht motiviert sind, wie soll dann selbst das beste Produkt erfolgreich sein können? Nur wenn die Mitarbeiter qualifiziert und zudem motiviert sind, kann sich ein Unternehmen gegen den knallharten Wettbewerb durch die Konkurrenz behaupten. Durch unmotivierte Mitarbeiter wird das Unternehmen irgendwann unweigerlich Marktanteile verlieren.

Eine Führungskraft sollte auch Mitarbeitermotivation drauf haben

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Was genau bedeutet eigentlich Motivation?

„Motivation bezeichnet das auf emotionaler und neuronaler Aktivität (Aktivierung) beruhende Streben des Menschen nach Zielen oder wünschenswerten Zielobjekten.“

Bei der Motivation handelt es sich genaugenommen um die Handlungsbereitschaft aufgrund verschiedener Beweggründe, sogenannter Motive. Es geht darum, ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Wenn nun also ein Mitarbeiter ausreichend motiviert wird, dann muss dieser lediglich noch entsprechende Handlungen vornehmen, um sein Ziel zu erreichen. Eine ausreichende Mitarbeitermotivation ist schlichtweg unerlässlich, wenn die Mitarbeiter produktiv sein sollen.

Innere und äußere Motivation

Bei der Motivation spricht man von insgesamt zwei verschiedenen Methoden:

intrinsische Motivation
extrinsische Motivation

Um seine Mitarbeiter optimal zu motivieren, ist jedoch ein geschicktes Maß aus beiden Methoden notwendig.

Intrinsische Motivation
Bei der intrinsischen Motivation handelt es sich um eine Motivationsart, die von innen kommt. Diese kann beispielsweise dadurch erreicht werden, indem Sie mit Ihren Mitarbeitern intensiv reden und ihm zuhören. So ist es Ihnen möglich, seine Stärken und Bedürfnisse besser kennenzulernen und auch zu erkennen, was ihm bei seiner Arbeit fehlt. Dadurch können Sie indirekt die Selbstmotivation des Mitarbeiters steigern. Dafür müssen Sie als Führungskraft allerdings über eine authentische und gute Motivationsfähigkeit verfügen.

Extrinsische Motivation
Das Gegenstück zur Selbstmotivation ist die extrinsische Motivation, also die Motivation von außen. Dabei kann es sich zum Beispiel um materielle Dinge wie Geld oder Geschenke handeln, aber auch um mehr räumlichen oder zeitlichen Freiraum. Auch eine Weiterbildungsmöglichkeit, durch welche der Mitarbeiter seinen Wert auf dem Arbeitsmarkt steigern kann, ist eine Art der extrinsische Motivation. Mithilfe flexibler Arbeitszeiten ist es beispielsweise möglich, dass die Mitarbeiter eine ausgewogene Work-Life-Balance erreichen können, um Familie und Beruf optimal unter einen Hut zu bekommen.

Auf Dauern werden Sie feststellen, dass ausreichende Motivationsgründe nicht nur für Ihre Mitarbeiter von Vorteil sind. Auch das Unternehmen kann nur davon profitieren. Schließlich sind zufriedene Mitarbeiter, die sich bei der Arbeit wohlfühlen, glückliche Mitarbeiter, die gerne für Ihr Unternehmen arbeiten und sich daher schon auch mal etwas mehr engagieren werden.